Мэр Ульяновска Александр Болдакин: «Критика — это лекарство для чиновника»

На этой неделе депутаты городской думы почти единогласно из шести кандидатов на должность мэра Ульяновска выбрали Александра Болдакина. U ltoday73.ru пригласил нового градоначальника на большое интервью и прогулку по бульвару Пластова. Он рассказал корреспонденту, как планирует решать проблемы общественного транспорта, гасить долги муниципальных предприятий, как относится к критике. На встречу Болдакин приехал вовремя, внимательно слушал каждый вопрос и отвечал без промедлений. 

— На момент записи интервью вы уже сутки как мэр Ульяновска. Кто вас уже поздравил?

— Очень приятно было слышать поздравления от близких, моей супруги и детей. Правда, я смог созвониться с ними только вечером. Поздравили коллеги из администрации, правительства и  губернатор Алексей Юрьевич.

— Ключ от города был тяжелый?

— Увесистый [улыбается]. Я когда взял его в руки, сразу почувствовал, что это хорошая работа. Он очень красивый.

— Что для вас как гражданина значит открытая и эффективная власть? На чем в должности главы вы собираетесь сделать акцент?

— Открытая и эффективная власть делает все для того, чтобы проблемы жителей решались в кратчайшие сроки. Она быстро реагирует и дает исчерпывающий ответ, а не отписки, идет на контакт с жителями для того, чтобы  вместе устранить проблемы. Мы понимаем, что есть мелкие проблемы, например, мусор убрать, яму заделать, а есть глобальные, такие как строительство новых объектов, где необходимо разрабатывать проекты, закладывать фундамент.

Нужно выстраивать взаимодействие и в администрации, и с жителями так, чтобы мелкие вопросы закрывались быстро, а глобальные — путем планирования и поэтапной реализации. К каждой из проблем нужен системный подход.

 — У вас сейчас в строю только два первых заместителя — Сергей Мишин и Инна Митрофанова. Известно, когда Дмитрий Зверев вернется с больничного, узнавали, как он себя чувствует?

— Да, мы с ним на связи. Мы вместе с ним пошли играть в футбол. Дмитрий Петрович первым вышел на поле и, к сожалению, получил серьезную травму. Мы за него очень переживаем и желаем ему скорейшего выздоровления. Думаю, что в ближайшие две недели он приедет в Ульяновск и снова продолжит работать в нашей команде.

— Ульяновск — климатически сложный город. У нас ледяные дожди сменяют потопления и ураганные ветры с пожарами. Есть уже понимание, как минимизировать последствия катаклизмов?

— Первое, что нужно сделать, – это укрепить материально-техническую базу наших муниципальных предприятий. Вот этим нужно заниматься в первую очередь. И второе — детально разбираться со всеми  причинами и последствиями. Приведу пример. В прошлом году Пригородный сильно затапливало. Летом того года мы расширили канаву. Этой весной Пригородный мы отстояли: там не было подтоплений. После майских праздников есть планы выехать в те места, где были подтопления, посмотреть, что мы можем сделать для профилактики. С природой тяжело бороться, но все превентивные меры необходимо предпринять.

— В Ульяновске одна из острых проблем – общественный транспорт. В чем причина, на ваш взгляд, и как планируете ее устранить?

— Их несколько. В первую очередь, недостаточное количество подвижного состава. Кроме того, он сильно устарел. У нас есть только 29 новых «Львят», которые закупили два года назад. Далее — состояние трамвайных путей. И третье — кадровый голод. Водители после обучения уезжают в другие регионы, где выше зарплата.

По закупке новых вагонов мы будем рассчитывать на федеральные программы и поддержку губернатора. Что касается трамвайных путей, то я уже дал поручение написать обращение в ОАО «РЖД» с просьбой выделить нам рельсошпальные решетки, которые не используют на железной дороге, но для трамваев они очень подходят. В этом году нужно начать капитальный ремонт трамвайных путей. Сами видите, в каком они состоянии. Это напрямую влияет на работоспособность вагонов. Они быстро выходят из строя, потому что ездят по старым рельсам. Решение третьей проблемы – поднять зарплаты, и еще одним стимулом, на мой взгляд, может стать служебное жилье. Думаю, в населенных пунктах нашего региона есть люди, которые хотели бы переехать в город и устроиться на работу.

Фото: ulmeria.ru

— Вы жесткий руководитель?

— На этой работе нужно быть не жестким, а справедливым. Есть задача, и ее надо выполнить. Если не выполнил или не приложил достаточно усилий, то похвалы явно не будет, а если есть реальный результат, то почему бы и не отметить этот момент. Должна быть справедливость. Кроме того, к людям нужно уметь найти подход. Если, допустим, человек очень старается, но у него не получается, тогда надо просто помочь, вот и все. А если день отсидел, отряхнулся и пошел домой, тогда надо принимать меры.

— Губернатор Русских поручил разобраться в муниципалитетах с серыми зонами. Над этим в городе работают?  

—  Серые зоны – это проблема не только Ульяновска, но и многих других городов страны. Площадь города — 315 кв. км. Силами муниципалитета мы все зоны не сможем охватить, но часть из них нужно распределить. Планирую переговорить с руководством крупных предприятий, уверен, что мы с ними найдем понимание и сможем закрепить за ними территории хотя бы для регулярной уборки мусора. А комплексно благоустроить территорию мы поможем. В первую очередь это касается управляющих компаний. С несколькими руководителями уже встретился – результат положительный. Как Дмитрий Петрович вернется с больничного, поручу ему развивать дальше этот формат работы.

— Муниципальные предприятия сейчас в очень непростой финансовой ситуации. У них есть долги.

— Я уже запланировал встречи с каждым из руководителей, сначала выслушаю их предложения по выходу из кризисной ситуации. Дополнительная задача, которую я им поставлю, чтобы решить проблему с долгами, – оказывать платные услуги. Нужно зарабатывать, и благодаря дополнительным доходам сотрудников смогут премировать и постепенно выплачивать долги предприятий.

— То есть теоритически тот же «Ульяновскводоканал» сможет как субподрядчик подвести коммуникации к новостройке?

— Да, вы все верно поняли. Но опять же нам нужно укреплять материально-техническую базу предприятий, максимально их оснастить, чтобы они смогли качественно выполнять свои задачи и параллельно зарабатывать.

— На этой должности не избежать потока критики. В каких-то случаях она оправдана, но бывает, что и нет. Вы лично как относитесь к гневным комментариям? 

— В какой-то степени, как вы сказали, гневные комментарии и критику я расцениваю как лекарство для чиновника. По этим комментариям мы видим, насколько острая та или иная проблема. Бывает такое, что нужно все бросать и бежать сломя голову, а порой ситуация позволяет продумать несколько вариантов решения проблемы. Если, к примеру, человек мучается годами и не может выйти из замкнутого круга, то, конечно, он не будет сдерживаться и выбирать выражения.

— Ваш основной профиль – строительство, но у мэра есть еще и другие задачи. Я говорю про соцблок. Он достаточно сильный в управленческом плане, но не без проблематики. Вы уже начинаете вникать в эту сферу?

— Правильно отметили, что там сильное руководство, это действительно так. В первую очередь это Инна Борисовна Митрофанова и Светлана Ивановна Куликова. Они знают свою работу до мелочей и стараются все делать на оценку «5». Мне повезло, надеюсь, в этой сфере они мне помогут и дальше будут эффективно работать. У меня есть немного времени, чтобы решить вопросы с благоустройством и ЖКХ, а потом я буду основательно вникать в социальные вопросы.

— У города огромный туристический потенциал, об этом говорил и зампред правительства Дмитрий Чернышенко, который недавно приезжал по приглашению губернатора. Со стороны мэрии как выстроили работу в этом направлении?

— Да, туризм – это часть экономики Ульяновска, и, конечно, ее нужно будет укреплять. Мы планируем получить гранты и развивать на эти средства историческую часть города. Туристов привлекают благоустроенные пространства, со своей историей и изюминкой. У Ульяновска богатая история, много талантливых жителей в свое время прославляли малую родину. Например, мы с вами сейчас записываем интервью на бульваре Пластова. Выдающийся художник, и отрадно, что в самом центре города стоит памятник ему, а на улице Гончарова работает музей. И это только одна точка на карте города, тут куда ни пойдешь — везде можно найти что-то интересное. Я лично приглашаю россиян посетить наш город!

— В последнее время с официальными визитами в город зачастили высокопоставленные чиновники. И мы прекрасно понимаем, что это заслуга губернатора, который умеет лоббировать интересы региона на федеральном уровне. Это большой плюс для Ульяновска, потому что есть вопросы, которые не закроет городская и областная казна, нужна поддержка федералов.

— Безусловно. Алексея Юрьевича я знаю уже давно. Он был депутатом Госдумы, работал в Совете Федерации, у него серьезный управленческий опыт, все проблемы он знает изнутри. Уверен, он прекрасно понимает, что есть ряд вопросов, которые просто не перекрыть региональным и уж тем более городским бюджетом. Поэтому он, используя свой авторитет, привлекает в регион и областную столицу не только серьезное финансирование, но и приглашает руководство федеральных структур, чтобы обсудить накопившиеся проблемы, которые годами никто не решал. На территории города реализуют много важных проектов, например: по реконструкции очистных сооружений, моста через Свиягу, изыскательные работы по оползневым процессам, обновление коммунальной инфраструктуры. Сейчас разрабатывают эскизы развязок на ул. Академика Павлова и около с. Белый Ключ, также мы планируем ул. Промышленную соединить мостом с Локомотивной. Благодаря этим эскизам мы сможем войти в федеральную программу и получить финансирование.

— На одном из заседаний гордумы депутат Сергей Гулькин иронично предложил пригласить на третий этаж администрации священника и освятить кабинет мэра, так сказать, высокий пост до неузнаваемости меняет людей и отношение к другим. Вы за собой это замечаете?

— [смеется] Я согласен с тем, что часто люди, которым достается власть, меняются.  Для себя я твердо решил оставаться таким, какой я есть, не отрываться от реальной жизни и всегда быть с жителями. Тем более, как мы уже говорили, у градоначальников всегда есть в запасе доза лекарства.

— Мое наблюдение. Несколько раз уже замечала, что вы в служебной машине садитесь на переднее сидение, многие чиновники предпочитают ездить на заднем.

— Это дает мне возможность видеть город по-другому. Во-первых, увеличивается обзор, и на многие вещи я обращаю внимание. Если успеваем, то мы делаем фотографии, и я сразу ставлю задачи профильным руководителям.

— Вы были замечены на футбольных матчах. Как вам ульяновская команда?

— Начну с того, что у меня три сына, и каждый из них любит и играет в футбол. Я с большим удовольствием ходил на их тренировки и матчи. У нас очень дружные родительские коллективы, и своих детей мы всегда поддерживали. И поверьте, мне это иногда помогало. Поэтому я с удовольствием хожу на все домашние матчи «Волги». На матчах ульяновцы подходят ко мне с просьбами, я фиксирую их обращения и отдаю в работу. Там я отдыхаю и заряжаюсь эмоциями. За нашу команду я переживаю и болею, надеюсь, у них получится закрепиться в первой лиге. Желаю им только победы.

— А вы строгий отец?

— Нет, я нестрогий папа. Я много времени провожу на работе и вижу детей, только когда уже спят. Все домашнее хозяйство и воспитание сыновей — на плечах моей супруги. Это, конечно,  очень тяжело, поэтому в некоторых моментах она строже, чем я. Они должны приехать на майские праздники, планируем провести время в семейном кругу.

София Преснякова

Главное фото и видео: ultoday73.ru